SOL2 – Caseportalen

Denne portalen fungerer som et digitalt vedlegg til caseoppgaven i SOL2. Formålet er å gi et helhetlig, konsolidert informasjonsgrunnlag – slik man ofte vil møte det i strategiske beslutningsprosesser. Her finner dere markedsinnsikt, segmentbeskrivelser, konkurrentprofiler og eksempler på kommunikasjon, samlet i én strukturert oversikt.

I praksis innebærer dette at dere har tilgang på både målrettet innsikt og mer overordnet bakgrunnsmateriale. Portalen speiler en reell beslutningssituasjon: data må vurderes, tolkes og brukes kritisk i lys av hvilke valg dere ønsker å begrunne. Oppgaven handler derfor ikke om å «finne riktig svar», men om å resonnere tydelig, gjøre prioriteringer og argumentere for et strategisk valg som fremstår helhetlig og gjennomtenkt.

En sentral del av arbeidet er å identifisere hva som er relevant for deres retning. Flere deler henger sammen, og det er naturlig å bevege seg frem og tilbake mellom seksjonene etter hvert som ideene utvikles – slik man gjør i iterative strategiprosesser. Bærekraft inngår som en tverrgående dimensjon i materialet og bør vurderes der den har reell betydning for valg av produkt, distribusjon og kommunikasjon.

Informasjonen dekker ulike nivåer av relevans. Noe er sentralt for strategiske valg, annet gir kontekst og bredde. En del av oppgaven er å vurdere hva som bør vektlegges i deres løsning.

Alt nødvendig datamateriale er inkludert her. Dere skal derfor basere analysen på denne portalen, ikke hente inn ekstern informasjon eller nye kilder.

Hva du finner her

Portalen er organisert i tematiske seksjoner som speiler sentrale dimensjoner i arbeidet med oppgaven. Hver seksjon representerer et område dere typisk vil forholde dere til i et strategisk utviklingsløp – fra markedsforståelse og segmentvalg til produkt, distribusjon og kommunikasjon.

Innholdet er strukturert slik at dere kan orientere dere raskt i materialet, men også fordype dere i detaljer som støtter deres strategiske retning. Noen deler har tydelig kobling til konkrete beslutninger, mens andre gir kontekst som styrker forståelsen av helheten.

Som i profesjonelle prosjekter vil arbeidet ofte være iterativt: nye vurderinger kan gjøre det relevant å gå tilbake til tidligere innsikt. Bruk seksjonene som et rom for utforskning og forankring av refleksjoner – ikke som et lineært trinn-for-trinn-løp.

Ressurser

Marked og trender

Størrelse, vekst, sesong og drivere – hvordan estetikk, funksjon og velvære former kategorien.

Konkurrenter

Kortprofiler: posisjonering, pris, kanaler, styrker/sårbarheter og visuell stil.

Segmenter

Størrelse, betalingsvillighet, drivere/barrierer, brukssituasjoner og medievaner.

Produkt

Smak, funksjon og variantlogikk; ingredienser, emballasje, merking og kobling til bærekraft.

Pris

Prisvinduer og drivere (kanal, pakning, design); kostnadsstruktur og sesong.

Distribusjon

Roller per kanal, sesongrytme, synlighet/forhandling – med logistikk- og klimaimplikasjoner.

Kommunikasjon

Visuelle og språklige tendenser, kanalbruk og eksempler – inkl. ansvarlighetsrammer.

Bærekraft

Pant, materialstrømmer og livsløp; data og prinsipper for ansvarlig kommunikasjon (Grønnvaskingsplakaten).